2019年，在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的精心指导下，我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，全面贯彻开放兴县，产业强县战略，坚持以供销社综合改革为主线，以中央、省、市、县委供销社综合改革文件为依据，奋力打造双牌供销工作升级版。

一、工作开展情况

1、起草了县供销社2019年工作计划，明确了2019年五大工作目标，为全年营造良好的开局。

2、做好土地托管项目的订单，确定今年种植哪些品种。

3、抓好农资储备，做好农资下乡工作。

4、推进乡镇基层社建设，目前茶林镇基层社正在装修。

二、主要的问题和困难

1、基层组织体系恢复重建的资金缺口较大。

2、供销社综合改革的活力和氛围需要加强。

三、下一步工作打算

1、抓好乡镇、村级基层社的恢复重建，出台乡镇、村级基层组织恢复重建方案。

2、抓好土地托管暨一二三产业融合发展项目，在五里牌、平福头和泷泊镇与专业合作社合作，进行订单式生产，

3、抓好双牌县农村经济组织联合会的筹备组建工作。

4、做好农林废弃物利用项目的衔接、汇报、考察工作。

5、以“供销惠万家”为载体，加快推进农村电商发展，实现每个乡镇有一个农村电商站，做到“乡有站，村有点”。