双牌县经济和信息化委员会各项管理制度

一、总  则

1、为使经信委各项工作规范化、制度化，建立高效运转、协调有序的工作机制，加强机关内部管理，转变工作作风，保证工作质量，提高行政效率，切实履行好县政府赋予的职责，特制定本工作制度。

2、经信委工作实行岗位责任考核，年终兑现，以大奖励推动工作的大落实，以大奖励促使全委工作人员忠于职守、勤奋工作、公道正派、清正廉洁，全心全意为工业经济发展提供最优质服务。

二、请假和外出报告制度

1、每天上、下班实行指纹打卡。

2、各办（室）人员出差、下乡或下企业应事先报告分管领导，纪检监察室做好考勤登记，实行一月一公布、一季度一结账。

3、班子成员出差或下乡、外出开会，应事先报告主任，主任外出应事先报告政府分管领导。

4、各办（室）人员请假，由分管领导签字后报主任审批（请假7天内的由主任审批；请假在7天以上的由党组集体审批）。班子成员请假7天内的由主任审批，7天以上的党组集体研究后报主管副县长审批；主任请假必须报告主管副县长、县长和县委书记审批。

5、所有人员请假必须事先写出请假条，按程序批准后方可离岗。若因紧急、特殊情况未能事先书面请假的，先电话直接向主任口头请假，事后补办手续。请假结束后，必须及时到办公室办理销假手续。

6、凡不请假或请假未批准擅自离岗的和请假超假的，一律按旷工论处。

7、产假、婚假、丧假和病假（经县级以上人民医院诊断需住院治疗的）按国家的有关政策办理。上述情况外，全年请假不得超过20天。超过20天的，只享受本单位各项补贴和年终奖的80%；超过25天的，享受本单位各项补贴和年终奖的70%；超过30天的，不享受本单位的各项补贴和年终奖。

8、凡休息日、法定节假日安排加班的人员（必须是主任安排的），加班补助标准分以下三种情形：平时晚上（12点以前按半天计算、12点以后按一天计算）加班补助本人基本工资的150%（下同）；平时休息日、晚上加班补助200%；法定节假日、晚上加班补助300%。每月加班补助当月兑现。

三、车辆管理制度

1、车辆管理：车辆由分管办公室的领导统一管理和调度，用车实行派车制度，优先保证工作用车。

2、车辆加油：车辆统一使用油卡加油，油卡由分管办公室领导保管，非油卡加油的油票一律不准报账。

3、车辆洗车：全年实行定点定额包干。

4、车辆的维修与保养：

①车辆维修必须到指定的维修厂进行维修。车辆需要维修时，由驾驶员与办公室主任到指定的维修厂检查鉴定后，提出维修方案和核实维修费用。维修费用在500元以下的，经主管财务的领导签字后方可维修；维修费用超过500元以上的报主任审批后方可维修。车辆维修后由财务室具体结算。

②按车辆行驶的公里数，定期对车辆实行强制保养。

5、安全行车：驾驶员未经主任同意不得将车交由他人驾驶。车辆全年无事故，发给司机行车里程奖（按2分钱/公里计算），出车补助每月150元。若发生交通事故，负次要责任的，全年安全奖和出车补助减半；负主要责任的，取消全年安全奖和出车补助。

四、财务管理制度

1、报账员必须认真履行好职责。按照资金的性质、用途建立好分类明细帐，做好各笔资金的收支帐，日清月结。每月给主任和分管领导报送收支情况明细表。

2、财务报账的管理

①一切开支发票原则上在半月内报账，经办人填写好票据报销单，证明人签字后交财务室核实具体应报金额，核实后交主任审核，主任审核签字后方可到分管财政的领导处审批报帐。

②一次性在5000元以下的开支，由主任和分管领导共同同意后方可开支；一次性在5000元以上的开支需委党组集体研究同意后方可开支。

③各部门订阅的书籍、报刊、杂志必须经主任同意后方可订阅，否则，谁办理谁负责。

五、接待制度

1、接待原则

①热情。对待来人来客，要热情接待，妥善安排食宿。

②对口。工作关系的来客就餐，实行对口接待，原则上由主管领导及相关办、室对口接待。无法对口的，办公室负责陪餐。重要客人来委，党政班子成员和相关人员必须主动协陪。

2、接待标准：按县里制定的接待标准执行。

3、接待要求

①工作关系来人来客需要招待的，由办公室请示分管办公室的领导同意后，方可招待。

②每天的餐费、住宿费等必须由报账员逐一登记（来客单位、陪同领导、接待金额）。

六、文印管理和办公用品采购制度

1、所有材料原则上在办公室打印，如办公室条件有限不能按时办理，需征得办公室主任同意签字后方可到指定的打字室打印，否则不予报账。

2、与工作无关的私人材料，不得在本单位打印。

3、办公用品的购买必须由办公室拿出具体计划和清单，报分管办公室领导审核后统一采购。未通过办公室自行采购的一切物品产生的费用由当事人自理。

七、例会（学习）制度

1、每月实行两次例会制度，每半月一次。例会时间一般定在每月第二周、第四周的星期五。

2、例会内容：

①组织进行理论、政治、业务学习；

②传达贯彻国家、省、市、县各种会议、文件、政策精神。

③总结上半月工作，安排部署下半个月的工作。要求所有人员，特别是班子成员和各办（室）负责人要汇报前半个月所分管工作的开展情况和计划工作的落实情况，明确提出下半个月的工作计划和目标任务。

3、如遇特殊情况需变动时间的，办公室另行通知。

4、例会时无特殊情况一律不准请假。